Как открыть танцевальную студию: пошаговое руководство

В 2019 году в РФ работают свыше 15000 школ танцев. Ежегодный доход организаций — около 135 млрд руб. В отрасли наблюдается стабильный рост. Период активного развития пришелся на 2010-2011 годы. За это время количество школ танцев увеличилось на 12%. Сегодня рост показателя замедлился до 2 — 3%. Однако отрасль всё ещё не перенасыщена.

Виды танцевальных школ и танцев

Разрабатывая бизнес план танцевальной студии, предприниматель должен выбрать тип школы танцев. Сначала можно создать узкоспециализированную организацию. Позже допустимо расширить список услуг.

Есть такие виды школ танцев:

  1. Спортивный танцевальный клуб. В учеников придётся вкладывать деньги. В роли клиентов выступают лица, планирующие готовиться к соревнованиям и конкурсам. Преподавательский состав должен быть представлен известными педагогами и хореографами «с именем».
  2. Студия. Для такого заведения нужно нанять нескольких педагогов. Если у предпринимателя есть соответствующие образование и навыки, он может сам взять на себя эту роль. Танцевальная студия занимается обучением любителей и профессионалов. Педагоги применяют авторские методы. Предпочтение танцевальной студии отдают люди, желающие учиться у конкретного преподавателя и ценящие уютную обстановку.
  3. Уроки на базе фитнес-клубов. Танцы выступают дополнительной услугой для посетителей. Ориентировано на поддержание формы.
  4. Клуб. Учреждение предлагает клиентам записаться на обучение в фитнес-классы. Работа ведется с непрофессионалами без возрастных ограничений. В клубах проводятся вечеринки и мероприятия. Ученики принимают участие в турнирах среди любителей. В роли преподавателей выступают квалифицированные хореографы и педагоги.
  5. Школа. Ориентирована на изучение одного направления. Для учеников периодически проводят тематические вечеринки. Клиенты обращаются в школу, чтобы освоить конкретный вид танцев. Время на изучение других направлений не тратится.

Составляя бизнес план танцевальной школы, бизнесмен должен выбрать направление обучения. В 2019 году есть много разновидностей танцев.

Виды

Описание

Современные

Strip dance, Pole Dance, Джаз Фанк, Show dance, Vogue, Джаз, Модерн / Контемпорари

Уличные

Хип-хоп, Брейк Данс, Денсхолл

Социальные

Бачата, Латина, Румба, Сальса

Классические и исторические

Мазурка, Вальс, Танго, Менуэт, Полонез, Фокстрот, Балет

Этнические

Лезгинка, Русский народный, Гопак, Хоровод, Фламенко

Реклама и продвижение школы студии танца

О появлении в городе нового обучающего танцам заведения должна рассказать реклама. Конечно, тратить на распечатку листовок, создание баннеров и выносных стендов слишком большие средства нет смысла. Это заинтересует только того, кто действительно увлечен подобным занятием. Хотя объявление в местных СМИ и в интернете должно появиться обязательно.

Самым действенным способом прорекламировать открытие танцевальной студии – провести бесплатный показательный урок в школе, ВУЗе, в Дворце культуры на день открытых дверей. Это будут не слова, напечатанные на бумаге, а наглядная демонстрация достигнутых результатов учеников и преподавательской квалификации. В этом случае есть шанс сразу создать одну-две новые группы.

Корпоративная танцевальная вечеринка, организованная в каким-нибудь клубе или обычном ресторане, также обратит на себя внимание. Мастерство не ускользнет от внимания наблюдателей, которые возможно тут же захотят приобщиться к искусству танца.

Создание своего сайта поможет находиться в постоянном поиске клиентов. Тут стоит привлечь специалистов для редактирования объявления под SEO-продвижение в поисковых системах. Попадание в топ даст возможность привлекать больше людей.

Анализ рынка и целевой аудитории

Рынок танцевальных услуг в РФ активно развивается, заимствуются западные стили и течения. Число направлений повышается.

В 2016 году ёмкость рынка танцевальных услуг в России составляла 2 млрд евро. Увеличивается и число школ. В 2016 году их было около 15000. В 2017-2018 годах стало больше на 3%.

Рынок сегментирован. Градация выполняется по возрасту и статусу учащихся. Главными потребителями выступают юниорская и молодёжная группы. Это подростки и студенты в возрасте 11 — 22 года. Вторая по численности — взрослая группа, возраст потребителей составляет 23-30 лет.

В Москве и Санкт-Петербурге свыше 3000 танцевальных школ — то есть 20% от всех российских. Если предприниматель решит открыть бизнес в городе федерального значения, столкнется с высоким уровнем конкуренции. Если работа ведется в регионе, найти свою нишу проще. Однако и прибыль будет небольшая.

Что нужно для открытия школы танцев?

При написании бизнес плана нужно проанализировать потенциальных конкурентов, изучить особенности ведения бизнеса и выбрать концепцию. Важно выбрать приоритетное направление. Бизнесмен обязан знать целевую аудиторию. Это могут быть дети, взрослые, подростки или молодёжь.

Обычно танцевальные классы предпочитают открывать люди, которые ранее были связаны с миром пластики, музыки и движений. Предприниматель может сам стать преподавателем, что позволит сэкономить на персонале и оценить ситуацию в нише изнутри. Если человек ранее не имел отношения к танцам, может столкнуться со сложностями при поиске учителей.

Документы

Закон обязывает оформлять бизнес официально. В первую очередь предприниматель должен обратиться в налоговую. Предварительно нужно выбрать организационно-правовую форму. Школу танцев можно открыть, зарегистрировавшись в качестве ИП или создав ООО. Первый вариант предпочтительнее. Чтобы получить свидетельство индивидуального предпринимателя, нужны такие документы:

  • заполненное заявление;
  • копия паспорта и ИНН;
  • квитанция об оплате госпошлины.

Размер платежа составляет 800 руб.

Если бизнес развить не удастся, достаточно просто обратиться в налоговую и сняться с учета.

Однако предприниматель отвечает по вопросам организации своим имуществом.

Если бизнес планируют создать сразу несколько собственников, лучше зарегистрировать ООО. Нужны такие документы:

  • подготовленный в 2 экземплярах устав организации;
  • заполненное заявление;
  • документы на недвижимость или гарантийное письмо от арендодателя;
  • протокол собрания учредителей;
  • квитанция об оплате госпошлины;
  • решение о создании ООО.

Размер госпошлины составит 4000 руб. Кроме формы собственности бизнесмен должен выбрать вид налогообложения. Подойдёт упрощенная система. Сразу после получения регистрационных документов нужно подать заявление на УСН 6%. Однако если персонала много, лучше выбрать УСН 15%. Расходы на оплату труда будут значительными.

Дополнительно предстоит выбрать коды ОКВЭД. Основным выступает код 92.34.2 — «Деятельность танцплощадок, дискотек и школ танцев». В качестве дополнительных кодов подойдут:

  • 92.34.3 — прочая развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки;
  • 92.62 — прочая деятельность в области спорта;
  • 93.29 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность.

Есть еще один вариант. В качестве основного кода ОКВЭД можно выбрать 85.41.2 «Образование в области культуры, включая танцевальные кружки и студии». Дополнительным станет 90.01 — деятельность в области исполнительских искусств, включая организацию и постановку балетных выступлений.

Для открытия танцевальной студии лицензия не нужна. Однако нужно утвердить программу занятий для учреждений дополнительного образования. Помещение арендуется, поэтому получать разрешение СЭС и пожарной службы не придётся.

Помещение

Чтобы школа танцев могла начать работу, нужно найти помещение. Его площадь должна составлять 120 квадратных метров.

Его следует поделить на:

  1. Танцевальный зал. Зона совмещена с местом для приема посетителей, с помещением для отдыха со стойкой регистрации. Под эти цели нужно отвести 100 кв. м.
  2. Женская раздевалка. В ней должны быть душ и санузел. Размер площади — минимум 10 кв. м.
  3. Мужская раздевалка. Также должна быть оборудована душем и санузлом. Площадь помещения точно такая же.

Все системы водоснабжения, отопления, канализации и вентиляции должны работать. Недопустимо наличие протечек или проблем с документами.

Танцевальную школу не обязательно размещать в центре города. Можно выбрать помещение в спальном районе. Обычно клиенты посещают школу танцев после работы или учёбы. Должна быть рядом остановка общественного транспорта. Альтернативой выступает аренда площади в бизнес центрах с большой проходимостью.

Предстоит выполнить косметический ремонт. Внимание стоит уделить напольному покрытию. Лучше выбрать ламинат высокого класса и износостойкости. Также должно быть комфортное искусственное освещение.

Оборудование

Преимуществом школы танцев выступает то, что оборудование нужно минимум. Для работы потребуется качественная акустическая система. В школе танцев нужно организовать зону отдыха. Предприниматель должен приобрести:

  • диван;
  • широкоформатный телевизор, позволяющий просматривать обучающее видео;
  • холодильник для напитков;
  • микроволновку и чайник.

Чтобы администратор смог работать, нужны стойка, ноутбук, стул, телефон и Wi-Fi.

Персонал

Ключевыми сотрудниками являются инструкторы. К ним направляются посетители. Заполняемость зала зависит от уровня мастерства и обаяния преподавателя. Также нужны маркетолог, уборщик, администратор и бухгалтер. Если организация небольшая, для маркетинга и бухгалтерии допустимо удаленное сотрудничество со специалистами. С сотрудниками лучше заключить договора. Чтобы запустить школу танцев с нуля, нужно нанять:

  • 2 администраторов;
  • 4 преподавателей танцев;
  • 1 уборщика.

Сначала лучше вести 4 группы — можно по разным направлениям. Первое время посещаемость будет не слишком высокой. Поэтому периодичность занятия 1 группы составляет 2 посещения в неделю. Чтобы найти клиентов, можно установить удобный график, работая по субботам и воскресеньям, отдыхая в понедельник.

Реклама и маркетинг

Предприниматель должен применять несколько видов привлечения внимания аудитории. Основными способами рекламы выступают:

  • яркая вывеска, реклама на билбордах;
  • красивые буклеты, которые можно распространять в жилых массивах в радиусе 10 км от школы;
  • запуск группы в Инстаграм или ВКонтакте;
  • покупка контекстной рекламы;
  • создание и продвижение лендинга.

Рекомендуется проводить 3 постоянные акции. Пользу принесут:

  1. Скидка за покупку занятий оптом. Если человек покупает абонемент сразу на 3 месяца, можно дать ему скидку в 5%. Если на 6 месяцев, ежемесячная оплата станет на 10% ниже.
  2. Возможность посетить первое занятие бесплатно. Акция привлекает клиентов, не успевших принять окончательное решение.
  3. Возможность получить скидку за привлечение друга. Если по приглашению постоянного участника в группу придёт другой человек и купит месячный абонемент, первому клиенту можно дать скидку в 10%.

Проводите открытые вечеринки в танцевальном стиле и принимайте участие в городских мероприятиях. Выступления наглядно продемонстрируют навыки учеников и помогут привлечь внимание к танцевальному направлению. После первых успехов заработает «сарафанное радио». Если клиенты довольны, они обязательно поделятся позитивными эмоциями со своими знакомыми.

Местоположение школы танцев

Открыть студию танцев можно как в центре города, в месте заметном и посещаемом, так и в тихом спальном районе. И там, и там есть своя клиентура и свои плюсы и минусы.

Центр города

Плюсы:

  • Престиж. Танцевальная студия, размещенная в центре, считается более престижной, чем на окраине.
  • Цены на занятия выше. Это связано с предыдущим пунктом – чем престижнее студия, тем выше стоимость услуг.
  • Меньше затрат на рекламу. Достаточно повесить заметную вывеску и расклеить несколько объявлений на прилегающих улицах.
  • Удобно для работающих клиентов. В центре города обычно расположено много офисов и других предприятий, сотрудники которых могут стать вашими постоянными клиентами. Они смогут посещать занятия сразу после работы или даже в обеденный перерыв.

Минусы:

  • Главный и почти единственный минус – высокая арендная плата в центральных районах.
  • Клиенты, живущие не в центре, возможно, предпочтут заведение, расположенное ближе к дому.
  • Пробки, обычные для центральной части города. Могут привести к частым опозданиям как учеников, так и преподавателей.

Спальные районы и окраины

Плюсы:

  • Невысокая арендная плата. При везении и упорстве можно найти совсем дешевое помещение.
  • У вас будет больше клиенток-домохозяек, которые предпочитают заниматься в утреннее и дневное время. Очень часто в школах-студиях танца утро и день – это время простоя.
  • Отсутствие конкуренции. В спальных районах не так много танцевальных школ, а людей, в том числе и ваших потенциальных клиентов, проживает немало. Конечно, вам нужно будет предварительно разведать обстановку и не открывать студию там, где уже есть подобное заведение.

Минусы:

  • Ваша школа может считаться не такой престижной, как те, что расположены в центре.
  • У вас будет меньше клиентов, особенно поначалу. Рассчитывать на переполненные залы в спальных районах не приходится.
  • Чтобы добиться хорошей посещаемости, вам придется постоянно тратиться на проведение рекламных компаний и разнообразных акций.
  • Меньшая плата за занятие.

Персонал танцевальной студии

В первую очередь это, конечно, преподаватели. Это ваша главная ценность и причина вашего дохода. Опытный и умелый преподаватель способен привлечь большое количество клиентов и без дополнительной рекламы.

Для полноценной работы вашей студии вам понадобятся от четырех до шести преподавателей, которые будут работать по утвержденному графику с 8 утра и до 10-11 часов вечера.

Кроме того, вам будут нужны два администратора, работающие посменно. В их обязанности будет входить общение с посетителями, обслуживание телефонных звонков и, при необходимости, организаторская деятельность.

Для уборки помещения нужно будет нанять уборщицу.

С чего начать?

Перечислим основные юридические шаги, которые придется предпринять на старте реализации проекта:

  1. Встать на учет в налоговой службе в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) или юридического лица (ООО). Второй вариант нужен лишь тогда, когда существует сразу несколько соучредителей, то есть партнеров по бизнесу.
  2. Выбрать подходящую систему налогообложения (ЕНВД или УСН), согласно которой вы и будете ежемесячно оплачивать государственные взносы с доходов.
  3. Указать коды ОКВЭД соответственно тем услугам, которые предлагаете населению.
  4. При обустройстве помещения придется пригласить представителей СЭС, Пожарной инспекции и Роспотребнадзора, которые после проверки выдадут соответствующие разрешения на ведение деятельности.

Удобно то, что никаких лицензий и сертификатов для этого не потребуется, что значительно упрощает и ускоряет организационный этап.

Если вы не уверены в своих силах и пока не готовы самостоятельно пройти все сложности, тогда более выгодным окажется приобретение франшизы. В данном случае опытный предприниматель не только поможет с оформлением документов, но и научит грамотно составлять бизнес-план, осуществлять административную деятельность, подбирать персонал и даже проведет рекламную кампанию для обеспечения скорой прибыли.

Стремление к независимости побуждает многих людей начать свой бизнес. Но для этого вовсе не обязательно заниматься традиционной торговлей. Зарабатывать можно на том, что приносит удовольствие. Ярким примером тому служит открытие танцевальной студии.

Нет ни одной культуры, где бы люди не знали, что такое танец. Это одна из возможностей проявления чувств, сброса негативной энергии, поддержания тонуса и спортивной формы. Поэтому наравне со спортом это занятие во все времена пользуется большой популярностью.

Для танца не нужен повод, самовыражение не требует каких-то определенных движений. Однако существует классика: венский вальс, аргентинское танго, латиноамериканская румба. Овладеть их искусством хотят многие. Помочь им может предприниматель, неравнодушный к этому занятию, способный сам или при помощи опытных хореографов научить группу в совершенстве владеть своим телом, изучив основные техники.

Открыть школу танцев не составит большого труда даже при отсутствии слишком больших инвестиций. Просто нужно отнестись к делу серьезно, изучив какие направления в данный момент и в данном регионе наиболее востребованы. Основываясь на этих показателях, нужно подобрать сильный преподавательский коллектив, найти подходящее помещение и действенным способом донести до людей об открытии своего заведения. Дальше все зависит только от профессионализма и интересной программы студии.

Финансовый план: расчеты рентабельности и окупаемости

Объём начальных инвестиций составит порядка 800 000 руб. Больше всего денег нужно заложить на аренду и ремонт. Средства необходимы и на первоначальную рекламную кампанию, регистрацию бизнеса, покупку оборудования и мебели. Присутствуют и ежемесячные расходы. Самыми внушительными статьями расходов станут арендная плата и заработная плата персоналу. В среднем придётся тратить порядка 350 000 руб.

Размер дохода организации зависит от стоимости занятий и количества клиентов. В среднем, цена одного группового урока — 500 руб. Если ученик хочет заниматься с преподавателем один на один, стоимость повышается до 1000 руб. Оптимальный размер группы — порядка 10-15 человек. Рекомендуемой суточной нормой является работа с 4 группами. В результате дневная прибыль составит порядка 20000 — 30000 руб. Дополнительной статьёй доходов может стать постановка свадебного танца. За это можно попросить 10000 руб.

За месяц удастся заработать около 600000-900000 рублей. Чистая прибыль составит 250000-500000 руб. На первых порах доход будет меньше. Окупаемость зависит от скорости привлечения клиентов. Выйти на чистую прибыль удастся примерно через полгода.

Показатель

Значение

Сумма первоначальных инвестиций

800 тыс. руб.

Ежемесячные расходы

350 тыс. руб.

Месячный доход

600-900 тыс. руб.

Чистая прибыль в месяц

250-500 тыс. руб.

Срок окупаемости

3-6 месяцев.

Возможные риски

Деятельность связана с рисками. Они могут возникать из-за изменений законодательства или внешних потрясений рынка. Основными факторами, препятствующими развитию бизнеса, являются:

  • снижение спроса в результате падения популярности танца;
  • повышение арендной платы за помещение;
  • рост конкуренции;
  • слабый преподавательский состав;
  • уход популярного преподавателя;
  • негативная репутация;
  • нанесение ущерба имуществу в результате ограбления, пожара, затопления или кражи.

Стоит ли брать франшизу?

Чтобы открыть бизнес по франшизе, могут потребоваться дополнительные расходы, однако процедура запуска упростится. Над рекламой тоже не придётся ломать голову.

Самыми популярными франшизами являются:

  1. GallaDance. Франшиза Московской студии, на рынке с 2001 года. Компания занимается преподаванием танцев и организует масштабные мероприятия. Стоимость предложения самая высокая. Размер паушального взноса составит 150000-550000 долларов. Точная цена зависит от состава пакета услуг. Помещение студии не должно быть меньше 450 квадратных метров. Организация ежегодно проводит обучение преподавателей и сотрудников клуба.
  2. Tequila Dance. Студия танцев, созданная Артуром Кондраковым. Размер паушального взноса составляет 150000 руб, а роялти за первый год — 6000 руб. В последующем цифра будет уменьшаться на 10-15%. Размер стартового капитала — 250000-300000 руб. Предприниматели помогут с рекламой, с подбором помещения. Преподаватели могут обучать 40 танцевальным направлениям.
  3. UNIDANCE. Петербургский танцевальный центр, активно открывающий филиалы по РФ в течение 15 лет. Размер паушального взноса составляет 90000 руб., а роялти — 6500 руб. На аренду и покупку предстоит потратить порядка 150000 руб. Предприниматели оказывают мощную поддержку PR-менеджерам, помогают организовать рекламную кампанию, дают возможность для дистанционного обучения.

Школа танцев как бизнес может быстро выйти на уровень окупаемости и начать получать прибыль. Однако предприниматель должен быть готов столкнуться с конкуренцией. Важно выделяться на фоне остальных. Это поможет потенциальным клиентам заметить новую школу танцев. Работу нужно начинать с изучения рынка — так проще выбрать нишу. Владелец бизнеса должен учитывать меняющиеся тенденции. Предложение обучиться модным направлениям танцев привлечет больше клиентов.

Новый кейс от выпускника учебного центра Convert Monster, курс SMM-менеджер.

Мы запускаем новую серию публикаций, в которой поделимся с вами кейсами выпускников учебного центра Convert Monster. Расскажем реальные истории наших студентов: какие гипотезы тестируют, как начинают зарабатывать с нуля уже во время обучения, с какими сложностями сталкиваются и как их решают, как выбирают ниши и выстраивают отношения с заказчиком.

Сегодня своим опытом поделится Максим Байковский из города Химки, ученик недавнего 7 потока курса «SMM-менеджер”, который по итогам обучения создал и раскрутил с нуля 3 сообщества для школы танцев, настроил таргетированную рекламу и получил реальных клиентов из социальных сетей еще до конца курса.

Немного предыстории от Максима:

До старта обучения я занимался сборкой мебели, решил пойти учиться, т. к. в дальнейшем планирую открывать свое дело и продвигать его в интернете. Курсы Convert Monster мне посоветовала знакомая, я подписался на группу учебного центра в июле, оценил профессионализм, в августе уже пошёл учиться на свой первый курс «Instagram-маркетолог» , затем был курс «SMM-менеджер».

Как ставили гипотезу и планировали KPI

Тематика учебного проекта: танцевальная студия MIX, индивидуальные занятия и постановка свадебных танцев. Первое пробное занятие платное;

Целевая аудитория: дети до 14 лет (7 групп) и взрослые (1 группа на старте), решили в первую очередь работать со взрослой аудиторией.

Гипотеза: школа танцев ориентирована сразу на несколько возрастов, поэтому решили разделить аудиторию в социальных сетях. Мы выбрали Инстаграм в качестве сообщества школы танцев для детей, остальные соцсети — для взрослых. В дальнейшем планировали делать отдельные сообщества школы танцев для детей и отдельно для взрослых.

Что было сделано: создал сообщества в Инстаграм, Фейсбуке и в Одноклассниках с нуля, сообщество во ВКонтакте уже было. Группу во ВКонтакте переделывал, остальные оформил, исходя из приоритетов целевой аудитории.

Цель: основная — привести клиентов в студию, про подписчиков вопрос не стоял.

Обновленная страница школы танцев в VK Сообщество в Facebook Сообщество в Одноклассниках Профиль в Instagram

В результате: самые первые рекламные кампании были не слишком удачные, но в рамках «приличного”, CTR был 0,6, а стоимостью кликов держалась ниже 25 рублей.

С декабря по февраль за время ведения страниц в Инстаграме приросло 136 подписчиков, в Одноклассниках 60, в Фейсбуке — около 20 и во ВКонтакте прибавилось 150 подписчиков к имеющимся уже 150. Так как в городе Химки общая аудитория потенциальных клиентов (2 км в радиусе местоположения студии) 18 тысяч для взрослых и 15 тысяч для детей, то заказчики оценили этот результат как неплохой.

Как строилась работа: к чему привел запуск одинаковых креативов в 3 соцсетях

Все шаги делались точно по рекомендациям из уроков курса. Обращал внимание даже простые советы, например, если при подготовке контента сначала нужно было изучить запросы пользователей по Яндекс Вордстат, то так и делал. По ходу обучения сделал глубокий анализ целевой аудитории и к концу декабря смог запустить рекламную кампанию в VK с CTR 1,15 и стоимостью клика 14,5 рублей. В итоге получилось 229 переходов, результат понравился, но я не останавливался и пробовал разные вариации креативов, делал опросы занимающихся и желающих заниматься. Первая удачная рк

Затем был запуск следующей рекламной кампании во ВКонтакте, которая работала с 31 декабря по 15 января и к концу праздников в школе уже занималась новая группа взрослых «соло латино», состоящая только из свежих клиентов.

На одной социальной сети решили не останавливаться, и запустили протестированные креативы в Mytarget (Одноклассники), что принесло неплохие результаты — рекламный бюджет был 3600 рублей, с них получили 22 целевые заявки.

Статистика по Одноклассникам

Далее Максим попробовал пойти по проверенному пути — запустил в рекламном кабинете Facebook те же самые креативы.

Получил негативный опыт — 21 лид за 3300 рублей, по итогам обзвона 70% сказали, что придут на занятие, на деле никто так и не пришёл, оказалось, и такое бывает…

После анализа рекламных кампаний вместе с куратором, перенастроили их и изменили стратегию ставок и цели. За полторы недели пока работала обновленная кампания, заполнили все танцевальные группы, руководитель школы танцев сказала, что набор во взрослые группы полностью закрыт.

Это была победа! Мне пришлось остановить эту рекламную кампанию, хотя на тот момент она выработала только 50% потенциального охвата.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *