Показатели экономической эффективности деятельности предприятия и методика их определения

Критерий эффективности — показатель, выражающий глав­ную меру желаемого результата, которая учитывается при рассмот­рении вариантов решения.

Общий критерий — определяет экономические результаты деятельности управляемой подсистемы в целом, т.е. осуществление предприятием (организацией) своей миссии при наименьших затратах.

  1. Частные (локальные) показатели эффективности:

  1. производительность труда;

  2. материалоёмкость;

  3. фондоотдача основных производительных фондов;

  4. оборачиваемость оборотных средств;

  5. окупаемость капиталовложений.

  1. Обобщающие показатели эффективности:

  1. рентабельность;

  2. ликвидность;

  3. деловая активность.

  1. Показатели, характеризующие экономическую эффективность работы аппарата управления:

  1. стратегическая эффективность управления;

  2. своевременность принятия и осуществления управленческих решений и др.

  1. На каждом предприятии формируется четыре показателя прибыли:

  1. балансовая прибыль;

  2. валовая прибыль;

  3. прибыль, облагаемая налогом;

  4. прибыль, не облагаемая налогом.

Определение эффективности производства начинается с установления критериев эффективности, т.е. главного признака оценки эффективности, раскрывающего его сущность. В качестве исходного количественного критерия эффективности производства должна выступать годовая норма прибыли на вложенный капитал.

Обобщающие показатели эффективности производства: чистая текущая стоимость, рентабельность капитала, внутренний коэффициент эффективности, период возврата капитальных вложений, максимальный денежный отток, точка безубыточности. На рисунке 2 изображены показатели эффективности производства.

Рисунок 2 – показатели эффективности производства

К экономическим методам регулирования рентабельности предприятия, относится рентабельность капитала, рентабельность продукции, рентабельность активов (фондоотдача).

  1. Организация производственного процесса

Производственный процесс — представляет собой совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по переработке сырья и материала в готовую продукцию.

Производственный процесс на предприятиях подразделяется на два вида: основной и вспомогательный.

К основному относятся процессы, связанные непосредственно с превращением предметов труда в готовую продукцию.

Вспомогательные процессы: перемещение предметов труда, ремонт оборудования, уборка помещений и т. д. Эти виды работ лишь способствуют течению основных процессов, но сами непосредственно в них не участвуют.

    1. Организация производства

Химическое производство специализируется в реализации пустотелого лицевого кирпича.

Сотрудники работают на вредном химическом предприятии периодичностью в 2 смены продолжительностью по 8 часов.

Годовой выпуск продукции составляет 50 млн. шт.

На основании таблицы 1 можно рассчитать эффективный фонд времени работы ведущего оборудования (Тэф).

Таблица 1

Баланс времени работы оборудования в году

Элементы времени

5-дневная рабочая неделя с 8-часовыми сменами. 2-сменная работа

Календарный фонд времени Тк:

  • в днях

  • в часах

Нерабочие дни, всего

в том числе:

  • праздничные

  • выходные

Количество дней работы в году по режиму (Др)

  • в часах (Чр)

Внутрисменные остановки (сокращенные часы рабочих смен в праздничные дни)

Планируемые остановки оборудования в рабочие дни, час:

  • на капитальный ремонт

  • по технологическим причинам

Для начала рассчитываются рабочие часы за год (Рч) по формуле 1. Это разница между количеством дней в году и нерабочих дней, результат умножается на 2 смены в часах (16 часов):

Рч= (365 – 116) * 16

Рч= 3984 ч./год

(1)

Исходя из расчета, рабочие часы за год составляют 3984.

После расчета можно найти номинальный (режимный) фонд Тн. Для этого необходимо из количества рабочих часов в год (Рч) вычесть сокращенные часы рабочих смен в праздничные дни (Чс). Расчет производиться по формуле 2:

Тн = 3984 – 16 = 3968 ч./год

(2)

После того как рассчитаны базовые данные можно рассчитать эффективность фонда времени работы ведущего оборудования (Тэф), который рассчитывается по формуле 3:

где

Оо– планируемые остановки оборудования в рабочие дни, час.

Тэф= 3968 – 172 (132 + 40) = 3796 ч./год

(3)

Таким образом, исходя из приведенных расчетов, эффективность фонда времени работы оборудования составляет 3796 часов в год.

Правильно

Не целесообразно – раздельно пишутся наречия на «о», если имеется противопоставление (не целесообразно, а глупо); если рядом есть слова «отнюдь, вовсе, далеко» (отнюдь не целесообразно). При раздельном написании больше чувствуется отрицание положительного признака, чем утверждение отрицательного. Наличие местоимения или наречия с «ни» также предполагает раздельное написание (никак не целесообразно).
Отрицать очевидное не целесообразно, а глупо.
Олег подумал, что идти напролом вовсе не целесообразно.
Она отказалась от покупки, так как поняла, что это ничуть не целесообразно.

Нецелесообразно – слитное написание наречия на «о» происходит при утверждении отрицательного признака. В этом случае слово можно заменить синонимом (нецелесообразно – глупо). Пишем слитно, если слово в сочетании с «не» приобретает противоположное значение; при противопоставлении, выраженном союзом «но».
Тратить деньги на еще одну куртку нецелесообразно.
Применение удобрений осенью нецелесообразно.
Она знала, что покупать эту игрушку нецелесообразно, но дочка так просила.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *